cicllo
Nuevo Recorridos, XP y medallas

Cultura que mueve, fortalece e impulsa tu empresa

Evaluaciones, feedback y 1:1 que se vuelven hábito en cada unidad y equipo. Cicllo lleva los valores de la empresa al día a día, desde el primer día de quien llega hasta la devolución del ciclo.

Empezar prueba gratisVer cómo funciona

7 días gratis 1,00 US$ por persona/mes Casa matriz, unidades y equipos

app.cicllo.com/ciclos
Abierto

Evaluación 4.º trim.

01 oct – 31 dic · Toda la empresa

38%
Rascunho
Aberto
Devolutiva
Encerrado
PersonaAutoevaluación
  • ALAna LimaVendedora · Ventas
    Enviada
  • BABruno AlvesCajero · Atención
    En curso
  • JRJúlia ReisAnalista · Finanzas
    Enviada
  • RCRafael CostaReponedor · Logística
    Sin empezar

Por qué Cicllo

La cultura no se decreta, se practica

Los valores en papel no cambian el comportamiento. El hábito sí: conversación frecuente, evaluación justa y reconocimiento en el día a día.

Hoy, sin Cicllo

  • Misión y valores en un cuadro en la pared que nadie recuerda
  • Quien llega aprende la cultura improvisando
  • El feedback solo aparece en la evaluación de fin de año
  • 1:1 sin agenda, que se pierde en el ajetreo de la semana
  • Evaluación en planillas, distinta en cada tienda

Con Cicllo

  • Un valor de la empresa en la pantalla de todos, en cada acceso
  • Recorridos en diapositivas para quien llega y para cada cambio
  • Feedback y reconocimiento en cualquier momento, ligados a los valores
  • 1:1 recurrente con la agenda de los dos y acciones
  • Ciclos con el mismo formulario y el evaluador definido por la estructura

Gestión de cultura y equipos

Del valor en la pared al hábito de todos los días

Cuatro frentes que se alimentan: la cultura marca el rumbo, la conversación lo sostiene, la evaluación lo confirma y el reconocimiento mantiene el hábito.

Cultura

La cultura sale del cuadro en la pared y entra en el día a día

Misión, visión y valores dejan de ser un texto olvidado y pasan a aparecer, a recordarse y a reconocerse.

  • Un valor de la empresa sorteado en la página de inicio de todos, en cada acceso
  • Recorridos en diapositivas para toda la empresa, una unidad o un equipo, desde la llegada
  • Reconocimiento que cita un valor de la empresa
  • Recorrido obligatorio para quien llega, si la empresa lo quiere

Nuestra cultura · Valor

El cliente en el centro

Cada decisión empieza por la experiencia de quien nos compra.

Recorrido

Bienvenida al equipo

En pocos minutos conoces quiénes somos y cómo trabajamos.

1 de 6Siguiente

Conversar

Conversación que se vuelve rutina

Feedback y 1:1 en mitad de la semana, no solo al final del ciclo. Cada conversación queda registrada y ayuda en la próxima evaluación.

  • Feedback de reconocimiento o de mejora, público o privado
  • Pedido de feedback sobre una entrega, incluso del gestor sobre un colaborador
  • 1:1 recurrente con la agenda de los dos, notas y acciones que pasan a la siguiente
  • Agenda con las 1:1 y los plazos de los ciclos de evaluación
CN

Carla para Bruno

ahora · Público

Reconocimiento

Resolviste el cambio de la clienta con una calma increíble. Eso es muy nuestro.

El cliente en el centro+30 XP

1:1 · Carla y Bruno

jue, 10:00
  • Cierre de caja del sábado
  • Meta de ventas del mes
  • Curso de atención al cliente

Acción: Bruno envía las fechas del curso hasta el viernes

Evaluar

Evaluación justa, al ritmo de la empresa

El mismo formulario para todos en el ciclo, el evaluador definido por la estructura y el contexto del período al lado de quien evalúa.

  • Ciclos mensuales, trimestrales o anuales, varios al mismo tiempo
  • Competencias, notas de 1 a 5 y pesos que tú defines
  • Feedback y 1:1 del período al lado de la evaluación del gestor
  • Devolución con confirmación, apelación y avance por área, con recordatorios de plazo
Ciclos de 2026
janfevmarabrmaijunjulagosetoutnovdez
Tiendas · mensual
Oficina · trimestral
Empresa · anual
4,2

Devolución de Bruno · Supera

Autoevaluación y gestora, con el feedback y las 1:1 del trimestre al lado

Involucrar

Un hábito que da gusto mantener

Cada feedback, 1:1 y evaluación a tiempo vale XP. La nota de la evaluación nunca entra en la cuenta: lo que cuenta es el hábito.

  • XP y niveles para todos, con la barra de progreso siempre a la vista
  • Medallas de colaborador, de gestor y de la empresa, en bronce, plata y oro
  • Historial de cada persona: notas, feedback y 1:1 en una línea de tiempo
  • Vista de RR. HH. con ranking y las medallas que muestran si la cultura está llegando a las personas
7

Nivel 7 · Explorador

1180 XP · faltan 420 para el nivel 8

+15 XP

Feedback dado

Voz activa

Colaborador · oro

Presente

Gestor · plata

Cultura viva

Empresa · bronce

Para cada perfil

Un lugar para el equipo, los gestores y RR. HH.

El equipo hace girar el engranaje; gestores y RR. HH. marcan el rumbo. Cada persona ve lo que le corresponde, y cada una tiene su forma de usarlo.

RR. HH. y administradores

Configuran la empresa y acompañan todo.

  • Estructura, invitaciones y reglas de la empresa
  • Cultura y recorridos para cada momento
  • Ciclos, formularios y avance por área
  • Salud de las 1:1 de la empresa (sin el contenido), ranking y medallas de la empresa
El corazón de Cicllo

Colaboradores

Hacen girar el engranaje, y crecen con retorno frecuente.

  • Feedback dado y recibido, y reconocimiento por los valores de la empresa
  • Recorridos en la empresa, desde el primer día
  • Autoevaluación, devolución e historial propio
  • XP, niveles y medallas por los buenos hábitos

Gestores

Cuidan del equipo con contexto.

  • 1:1 recurrentes con agenda y acciones
  • Evaluación de los colaboradores con el feedback y las 1:1 del período al lado
  • Pedido de feedback sobre un colaborador
  • Liberación de la devolución y medallas de gestor

Por qué Cicllo

Hecha para la persona, no solo para el proceso

Dos cuidados que marcan la diferencia en el día a día: acompañar a cada persona en todo el camino y proteger las conversaciones que piden confianza.

Recorrido

Mucho más que onboarding

El onboarding termina en la primera semana. El recorrido no: acompaña a cada persona en todo su camino con la empresa, de la llegada a los cambios que vienen después.

  1. LlegadaBienvenida al equipo
  2. Primer mesCómo atendemos
  3. Nueva unidadTienda Centro
  4. Cultura renovadaNuestros valores 2027
  • Recorridos para toda la empresa, una unidad o un equipo, cuando haga falta
  • Versión nueva cuando algo cambia, y quien ya lo hizo lo revisa solo si la empresa lo pide
  • Cultura, valores y la forma de trabajar siempre a mano

1:1 protegida

Lo que se habla en la 1:1 queda en la 1:1

Agenda, notas y acciones quedan solo entre gestor y colaborador. RR. HH. y la administración saben que las reuniones ocurrieron, nunca lo que se dijo.

Gestor y colaborador

  • Agenda: carrera y próximos pasos
  • Notas de la conversación
  • Acción: curso de atención al cliente hasta el viernes

RR. HH. y administración

1:1 realizada · martes, 10 h

  • Contenido visible solo para los dos participantes
  • Notas privadas que solo ve quien las escribió
  • RR. HH. sigue la frecuencia de las 1:1, sin leer la conversación

Estructura

Tal como tu empresa es

Registra la casa matriz, las unidades y los equipos con sus líderes. A partir de ahí, Cicllo sabe quién evalúa a cada persona, sin una lista paralela que mantener.

¿Quién evalúa a Bruno?

Carla · Líder · Ventas

Quien está en un equipo es evaluado por su líder.

Toca a una persona para ver

Casa matrizAdministrador y RR. HH.
Loja Centro
Filial Norte
Vendas
Atendimento

Cómo funciona

Cuatro pasos para que la cultura suceda

Del registro de la empresa a la cultura en movimiento, sin consultoría y sin planillas.

  1. Paso 1

    Arma la estructura

    Casa matriz, unidades y equipos con sus líderes. Invita al equipo por correo o por enlace y define el perfil de cada persona.

    Casa matriz

    2 unidades · 3 equipos

    Loja Centro

    Vendas, Caixa

    Filial Norte

    Atendimento

    ABJR
    4 invitaciones enviadas
  2. Paso 2

    Registra la cultura

    Misión, visión y valores con íconos, y recorridos en diapositivas armados a partir de ellos, para quien llega y para cada nuevo momento.

    Valores

    El cliente en el centro Hacerlo bien Equipo que se ayuda Aprender todos los días Nuestra forma de atender

    Recorrido · Tienda Centro

    El cliente en el centro

    Diapositiva 1 de 5 · obligatoria para quien llega

  3. Paso 3

    Define el ritmo

    Ciclos de evaluación del mes al año, 1:1 recurrentes entre gestor y colaborador y feedback en cualquier momento.

    MensualTrimestralSemestralAnual

    Evaluación 4.º trim.

    jan

    fev

    mar

    abr

    mai

    jun

    jul

    ago

    set

    out

    nov

    dez

    Autoevaluación

    +10 días

    Gestor

    +20 días

    Devolución

    +30 días

    Abrir ciclo48 personas · 52 evaluaciones
  4. Paso 4

    Acompaña y reconoce

    Avance por área, devolución con confirmación del colaborador y XP, niveles y medallas para los hábitos que hacen crecer al equipo.

    A

    Ana Lima

    Ventas · evaluada por Carla

    4,2

    Supera

    Comunicación

    Trabajo en equipo

    Entregas a tiempo

    AutoevaluaciónGestor
    Confirmación registrada por Ana +20 XP

Y lo que sostiene todo esto

Todo lo que RR. HH. necesita, nada que estorbe

Los detalles que hacen que Cicllo funcione a la manera de tu empresa, de la tienda a la oficina.

Quién evalúa a quién, sin planillas

El gestor de cada persona sale de la estructura: líder del equipo o gerente de la unidad. Quien está en dos equipos tiene dos gestores.

Invitaciones que llegan

Por correo o por enlace para compartir en el canal que prefieras. Cópialas y reenvíalas cuando haga falta.

Cada nivel ve lo que le corresponde

El feedback privado queda entre quien lo dio y quien lo recibió, y el gestor solo lo ve si la persona lo comparte. El contenido de la 1:1 queda entre los dos. RR. HH. y los gestores acompañan sin invadir.

Las reglas de tu empresa

Quién libera la devolución, feedback público, recordatorios, cultura en la página de inicio, recorrido obligatorio y gamificación: actívalos o desactívalos.

Recordatorios por correo

Plazos de evaluación tres días antes, el mismo día y después, y la 1:1 la mañana del día, con la agenda y las acciones pendientes.

Historial de cada persona

Notas por ciclo, feedback recibido y 1:1 realizadas en una línea de tiempo, dentro de lo que cada uno ya puede ver.

Cada formulario congelado

Al abrirse, el ciclo guarda su propia copia del formulario. Cambiar el modelo después no altera lo que ya está en marcha.

Agenda del equipo

Las 1:1 y los plazos de los ciclos en un calendario por mes o semana; RR. HH. ve la salud de las 1:1 de la empresa.

Precio en tu moneda

Reales en Brasil, euros en la zona euro y dólares en los demás países, con el mismo mínimo de licencias.

Precios

Simple, como debe ser

Un solo plan, con todo incluido. Pagas por las licencias que usas y ajustas cuando cambia el equipo.

¿Cuántas personas van a participar?

40

pessoas

51000+

Por mes

40,00 US$

1,00 US$ por persona · mínimo de 5

Empezar prueba gratis

7 días gratis · el cobro empieza después de la prueba

Todo incluido

Sin plan básico, sin funciones escondidas.

  • Casa matriz, unidades y equipos sin límite
  • Banco de competencias y formularios
  • Ciclos con período libre, todos los que quieras
  • Administrador, gestor y colaborador
  • 1:1, feedback y recorridos
  • 7 días gratis para probar

Suma o quita licencias cuando quieras

Cobro en la moneda del país de la empresa

Lo que viene

La cultura no deja de crecer

Estos módulos están en nuestro mapa y llegan a quien ya usa Cicllo, sin cambiar de plan.

Evaluación 360°

Próximamente

Pares y colaboradores, con indicación de evaluadores y anonimato.

Calibración y 9-Box

Próximamente

Comité que ajusta notas con registro de auditoría y la matriz desempeño × potencial.

Metas y OKR

Próximamente

Metas en cascada de la empresa a la persona, con check-ins y peso en la evaluación.

PDI

Próximamente

Plan de desarrollo a partir de los puntos de la evaluación, con acciones y plazos.

Videos y contratos en el recorrido

Próximamente

Clases en video y documentos para firmar como etapas del recorrido de quien llega.

Slack y Teams

Próximamente

Feedback, recordatorios y logros donde el equipo ya conversa.

Preguntas

¿Te quedó alguna duda?

Lo que suele surgir antes de empezar.

Probar 7 días
Creas la cuenta, registras la empresa y eliges cuántas licencias quieres. Son 7 días para usarlo todo; el cobro solo empieza después de la prueba.

Pon tu cultura en movimiento

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